Søndag 19.02.2012      13.00       Av Redaksjonen Frøya.no

Han vokste opp på Nesset og jobbet mange år i forsvaret. Forrige helg ble Frode Reppe (51) gjenvalgt som formann i Frøya Arbeiderparti. Mange har meninger om denne mannen som ofte snakker med store ord og som ofte får kjeft fra folk som syns han er vel kjepphøy. Men hvem er han egentlig. I dette intervjuet skal vi prøve å bli litt bedre kjent med både den politiske og private Frode Reppe:

Hvem er du egentlig, om du skulle beskrive deg selv?  Som person fungerer jeg best når situasjonen er som mest utfordrende. Fra Forsvaret fikk jeg høre at jeg var kreativ med en meget god evne til å finne nye løsninger på problemer. Når jeg involverer meg i noe, så gjør jeg det fullt og helt. Samfunnsengasjementet er stort, og jeg har ingen forståelse for mennesker som ikke verdsetter dette, noe som kanskje er min største svakhet. Å drepe engasjement er det enkleste i verden, og jeg slutter aldri å forundre meg over at noen engasjerer seg mer i å gjøre akkurat det, enn å forsøke å utgjøre en forskjell selv.  

Fortell litt om bakgrunnen din?  Jeg vokste opp i et livskraftig industrisamfunn på Nesset. Jeg har alltid sett det, men følelsen av at jeg var heldig som vokste opp her har styrket seg med årene. Friheten den gangen var stor, og jeg kunne stort sett gjøre hva jeg ville. I stedet for fotball, begynte jeg med jakt og fiske, og i stedet for gjøre lekser jobba jeg i Frøya Edelfisk, eller det som i dag er Marine Harvest. Å ha opplevd ”Belsen” i glansdagene gir meg en ballast svært få har i dag.  Å velge Forsvaret var ikke naturlig, men jeg ble tidlig far og konsekvensene av det måtte jeg ta. Jeg har aldri angra på det, da Forsvaret var en fantastisk arbeidsplass, spesielt for en som elsket å være ute i all slags vær.

Jeg er glad for oppveksten på Nesset, sier Frode Reppe.

Hva gjorde Forsvaret med deg? Hva lærte du der?  Forsvaret strukturerte meg, i tillegg til at det lærte meg alt om å lede mennesker i vanskelige, og noen ganger til dels ekstreme situasjoner. Jeg lærte å tenke strategisk, og jeg lærte å handle taktisk for å oppnå det strategiske målet med skiftende forutsetninger underveis. Utgangspunktet er at alt skjærer seg uansett, og da gjelder det å vite hva som er målet. Jeg har i tillegg vært så nedkjørt at jeg hallusinerte, samtidig som jeg opplevde et kameratskap tilnærmelsesvis på liv og død som det føltes akkurat da. Ingen skulle gi seg, og alle tok vi vare på alle, til tross for at situasjonen vi var i borget for helt andre reaksjoner. Selvtilliten ble ekstrem etter dette, og ingen utfordringer ble for store. Selvtilliten ble ikke mindre av at det var 900 søkere til Befalsskolen for Infanteriet i Trøndelag i 1980, og at kun 32 av oss ble uteksaminert. Det er et luksusproblem å ha selvtillit, men jeg må noen ganger jobbe med problemene dette skaper i mine omgivelser.

Hvor startet din politiske interesse, og hvorfor? Jeg så blant annet hvordan min far og mange andre engasjerte seg for å skape noe for fremtiden. Akkurat det ser vi resultatet av i dag.  Å gjenskape den tia er nesten umulig, da mer og mer tas for gitt av stadig fler. At vi har en såpass sterk oppdrettsnæring på Frøya er ikke en tilfeldighet, men at den kan forsvinne av seg selv pga en tilfeldighet er fullt mulig.

Hvordan var det å håndtere Hans- saken?  Hele saken var jo tragisk, og den var langt tøffere for Hans enn for meg. Jeg tror også at vi skal være takknemlige overfor dem som støttet han hele veien. Vennskap er det viktigste av alt når kriser inntreffer. At dette gikk utover meg kan jeg godt forstå. For min egen del har jeg ved flere anledninger håndtert langt verre situasjoner enn denne, og som partileder bør heller ikke våkenetter være et mål på et for høyt stressnivå.  

Du får ofte mye kjeft, går kritikken inn på deg? Er du hardhudet? Jeg fikk mye kjeft i Hans-saken, og da gjaldt det egentlig å skille mellom dem som skulle slå politisk mynt på saken, og dem som virkelig ønsket å gi råd. Jeg klarte dette ganske godt, men for familien min var det litt verre. Jeg liker ikke ordet hardhudet, da det i mine øyne er en person uten empati. Jeg kan meget godt forstå at mange reagerte på handlemåten, da det hele dreier seg om vinkelen en betrakter det hele fra. Som partileder var jeg ikke i en situasjon der jeg kunne ta menneskelige hensyn når det gjaldt selve utgangen av saken.   

Hadde du ventet å bli gjenvalgt som AP leder?  Selv om vi gjorde et brakvalg og økte medlemsmassen vår med 30 prosent  så er det ingen selvfølge å bli gjenvalgt som leder i noe parti. Gjenvalget av meg handler nok om at partiet ønsker seg lengst mulig oppe i banen selv om vi har ordføreren.  Dette er en krevende situasjon, men en situasjon som etter min mening er helt nødvendig om vi skal klare å håndtere det mandatet velgerne har gitt oss. Dynamikk må nemlig til om partiet ikke skal sovne hen bak ryggen på ordføreren.  Det er som de fleste skjønner den sikreste måten å tape det neste valget på. For meg personlig betyr gjenvalget en anerkjennelse av det arbeidet styret i fellesskap har gjort.  

Hvordan hadde du det etter brakvalget i høst?  Vi hadde, tro det eller ei et mål om å få inn 8 personer i kommunestyret. At vi fikk 10 og 40,5% av stemmene overgikk alles forventning. Sammen med styret hadde jeg ansvaret for valgkampen, og det er klart at dette var en gigantisk opptur etter alt vi hadde vært gjennom. Suksessen tror jeg skyldtes flere faktorer hvorav valget av Berit som ordførerkandidat nok var den viktigste.  At vi hadde mange kandidater som virkelig ønsket å bidra til styringa av Frøya, og som derfor ga alt i valgkampen er den neste faktoren. At vi på en måte igjen var i angrepsposisjon og for en underdog å regne, var også svært viktig for viljen til å vinne. Den siste faktoren jeg tror var viktig var at vi som eneste parti sa klart i fra at en stemme til Arbeiderpartiet ikke var en stemme til FrP.

Valget av Berit Flåmo som ordførerkandidat var den viktigste grunnen til APs suksessvalg, mener Frode.

Mange lurer på hva slags jobb du har i dag?  Jeg har gjennomført to prosjekter for Rådmannen i Frøya kommune. Det ene var OU-prosessen, og det andre var utarbeidelsen av en Boligplan. Boligplanen er klar for politisk behandling i disse dager. Jeg er ikke ansatt i Frøya kommune, men jobber på prosjektbasis.

Du har mange ”hatter”:  politiker, partiformann, festivalsjef, talsmann for dykkefirma?  Det var aldri meningen, og jeg ønsket heller ikke å bli en politiker med plass i kommunestyret. Jeg så ikke den komme heller, og det er ikke til å stikke under en stol at jeg er bekymret. Det jeg frykter mest av alt er at folk med et annet politisk syn enn meg ikke kommer på Jorddunstfestivalen. Jeg er ikke lengre talsmann for Atlantic Discovery, da jeg ikke lengre er styreformann. Dette var en av rollene jeg måtte kvitte meg med for at det ikke skulle bli for mye.

Folk sier du veldig sta? Jeg er nok det ja. Jeg svært tungt for å gi meg. Det var ikke mange som trodde at det skulle komme asfalt rundt Svellingen i løpet av et halvår, men det gjorde det altså. Dette skjedde på tross av at ordføreren var negativ til det hele. I dag er grenda i vekst med nybygging og 15 arbeidsplasser, og jeg tror ikke det er like mange som stiller seg uforstående til asfalten i dag som det var den gangen.

 Fortell en ting som folk garantert ikke vet om deg?  Utrolig nok er jeg ganske bra på ski . Som Frøyværing har jeg en 10ende-plass i Trøndersk militært mesterskap i skiskyting, eller 3-mila om en vil. Alle garnisonene i Trøndelag deltok, og jeg slo blant annet en tidligere kretsmester på ski.

Hva betyr familien for deg?  Har du vært en god far?  Familien betyr jo alt. Om jeg har vært en god far må du nesten spørre mine barn om. Jeg har ukependlet i mange år, noe som fratok deg muligheten for tilstedeværelse. Det viktigste for meg er uansett at en må oppdra barna sine til å se på annerledeshet med et åpent sinn. Fordommer er det verste jeg vet.